AI认证公开班
系统化掌握 AI 原生方法论,获取 APD 国际权威职业认证
AI 原生能力模型
探索 AI 原生时代下的组织与个人的专业能力模型
AI 原生组织能力模型
适用于企业诊断、转型路径规划、治理设计、人才发展与成熟度评估。
该模型涵盖六大核心能力域与两项跨域赋能要素,适用于企业诊断、转型路线图规划、领导力对齐、治理设计及组织成熟度评估。
未来岗位模型
涵盖 AI 原生业务管理者、AI 原生能力教练、AI 原生开发者等。
随着 AI 原生能力体系向更多职能与职级延伸,我们将持续发布新的岗位模型。
即将上线
AI 原生时代的认证路径
APD认证提供统一、岗位角色适配的评判标准,助力个人及组织完成专业能力核验
通用 AI 原生能力
包含3项认证
AINP
AI 原生专业人士
面向需负责任地使用 AI、验证输出、优化工作流、维护信任并创造可衡量工作价值的专业人士。该认证标志着其具备 AI 原生专业基础能力——理解 AI 的能力与边界、负责任使用、输出验证、工作流优化、识别人工审核或升级场景,并能将 AI 应用与可衡量的工作价值建立关联。
AINM
AI 原生业务管理者
面向在各业务职能中领导 AI 原生团队、管理 AI 工作流与决策的管理者。
即将推出
AINC
AI 原生能力教练
面向为个人、团队及组织培养 AI 原生能力的教练。
即将推出
如何获取 APD 认证
从选择认证路径到资质维护,全流程路径清晰易懂
01
选择认证路径
选择与您岗位及职业目标相匹配的认证。
02
使用 APD 官方对齐的学习资料备考
研读考试大纲,完成推荐的培训课程。
03
报名考试
创建 APD 账户,购买考码, 为考试做好准备。
04
参加考试或评估
完成指定的在线考试或书面情景任务。
05
获取并维护资质
获取可验证的数字证书,持续精进专业能力。
最新动态
聚焦 AI 原生趋势、企业转型实践与实战活动,持续输出有据可依的深度内容

团队管理
当AI接管了执行,我们在团队里到底该干什么?
AI时代分工 正在被悄悄改写,大量重复性执行动作已被机器接管。本文拆解分工重构的三个核心转变,明确人在团队中应承担出题者与把关者的新角色,并提供重建协作规则的四步落地做法,帮助管理者与职场人找准定位、提升判断力,在变革中实现价值跃迁。我最近和几个带团队的朋友聊天,发现大家都有同一种焦虑:AI时代分工正在被悄…
2026年10月14日

AI 产品经理
AI 产品经理需要什么技能?
AI 产品经理需要什么技能?本文按 10 大能力域逐项拆解:策略、商业化、人机工作流、技术流利度、知识与上下文、体验与信任、评估与实验、交付、治理、领导力,每个域给出关键技能、掌握标准与常见卡点,并附 1-5 分自评方法与不同背景的补齐顺序。
2026年10月12日

AI与商业战略
企业AI转型实战指南:如何从“用了AI”跨越到“赢得业务价值”?
近九成企业已将AI引入日常办公,但仅有不足15%能清晰量化其业务ROI。企业AI转型的本质不是工具迭代,而是业务流程与组织协作的深度重塑。本文结合麦肯锡、埃森哲等权威数据,拆解企业摆脱“试点陷阱”的实战路径。
2026年10月12日